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"一带一路"战略,不让财务管理拖后腿
发布时间:2020-01-07
"一带一路"战略,不让财务管理拖后腿

五年多以来,从愿景到现实,从概念到行动,“一带一路”倡议成绩斐然。目前已有150多个国家和国际组织同中国签署共建“一带一路”合作协议。


“一带一路”企业的财务管理挑战


据统计2013年至2018年,中国企业对沿线国家直接投资超过900亿美元,在沿线国家完成对外承包工程营业额超过4000亿美元。中央企业在“一带一路”沿线共承担着3120个项目,民营企业500强中有274家参与了“一带一路”建设,占比超过50%。随着“一带一路”建设不断的推进和国际合作的不断深化,中国将有更多的企业会参与到“一带一路”沿线国家的建设中。


在参与“一带一路”建设过程中,企业会通过设立分支机构形式来更好的参与到沿线各国的经济活动中,随着分支机构数量越来越多和本地化率越来越高,企业将逐渐演变成大型的跨国集团企业。而挑战也随之而来,企业业务的扩张及机构的不断增加,使得企业管理的成本和管控难度不断增加,经营风险和财务风险上升。一带一路覆盖沿海国家与地区较多,各个国家国情差异较大。如:


政策差异大、业务属地性强。在企业人员进行海外投资时,境内外人员可能会根据当地不同情况采取不同措施,一旦监管不利将会引发资金管理风险;

国际市场上,外汇汇率瞬息万变,汇率波动问题将对企业财务状况造成不稳定性;

多会计准则、多会计期间、多币种、多语言、多时区、多数据格式等差异,将为企业财务统一管理带来干扰。


此外,还有很多国家的信息化水平薄弱,网络基础设施差等问题,也会导致财务信息集中难度加大。 

 

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企业快速发展,业务扩张越快,越需要先进的财务管理制度与技术管理工具。用友NC Cloud大型企业数字化平台,传承了用友NC创新基因与20年的中国大型企业服务经验,深度应用新一代技术,打造开放、互联、融合、智能的一体化云平台。其财务管理方面的新特性,可以帮助企业解决在“一带一路”建设过程中遇到的挑战。


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